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【php空间】云计算里的三国演义什么意思?你了解吗?

时间:2019-03-07 09:50    来源:未知     浏览次数:     
【php空间】云计算里的三国演义你了解吗? 云计算 里也有三国演义?没错,一样也有魏、蜀、吴,一样也是合久必分、分久必合,甚至一样能看到草船借箭、赤壁之战等等经典桥段。
【php空间】云计算里的三国演义你了解吗?
 
云计算 里也有三国演义?没错,一样也有魏、蜀、吴,一样也是合久必分、分久必合,甚至一样能看到草船借箭、赤壁之战等等经典桥段。
细读三国就不难发现,这部奇书真正是前知五百年,后晓五百载。其实,《三国演义》正暗喻了当前 云计算 市场中,三股相互竞合的主导力量。IT方案商与IT厂商(设备提供商)原本紧密合作的关系变得微妙了不少,而以 互联网 公司为代表的公有云服务商的崛起,更是财大气粗地搅乱了市常但可以肯定是,在 云计算 时代谁也不想千里走单骑。
先进行一下角色划分,在 云计算 三国演义中,第一个角色是以谷歌、AWS、阿里云、百度等为代表的 互联网 公有云服务商,其可视为曹魏集团。有野心、有雄才,亦正亦邪,一代枭雄。公有云服务商占天时之利,他们一手缔造了 云计算 的概念,在 云计算 概念最家喻户晓、脍炙人口时,公有云服务商掌握着核心技术,拥有最多的话语权。
 
第二个出场的角色是以太极、东软、华胜天成等为代表的顶级IT方案商,其可比作蜀汉,力量相对薄弱,早期寄人篱下,后期打下一片江山,但偏安一隅。在新竞合格局中,IT方案商占人和优势,多年来跟用户摸爬滚打在一起,了解用户应用。更重要的是,他们赢得了客户的信任,信任是什么?是用户愿意将自己的核心数据托付给你维护,这种信任没个十年八年建立不起来,也不会因为你(公有云服务商)技术领先,用户就会轻易倒戈。
云三国中,第三路诸侯是以IBM、微软、华为等为代表的 云计算 设备提供商,其可称为东吴,个人认为,其思想相对传统(bao shou),但三世居于江东,也把六郡八十一州经营得国富民强。在竞争格局中占地利优势,传统IT厂商与方案商之间,与用户之间,长期保持了良好的合作关系,尤其是在各地投资建设的制造中心、研发中心,也为他们拿项目加分不少。
曹刘合作的时间窗
再来看一下,云三国各路诸侯的分分合合。为什么将此三类商家进行对比?在 云计算 体系中,方案商、设备提供商、公有云服务商都是被用户认可的“总包商”,但具体谁来担当此角色,现在相当微妙。
有一则新闻很值得玩味,阿里云与中石化签署战略合作协议,也就是说,阿里云已经成为中石化的总包商,这本来应该是顶级方案商或IBM们的生意。在传统IT体系中,顶级方案商一直承担着总包商的角色,凭借对行业用户的理解,他们有充足的筹码与设备提供商合作共赢(tao jia huan jia),一起为用户提供服务。但 云计算 项目中,懂企业应用的方案商只懂 虚拟化 ,而懂IAAS和PaaS的公有云服务商对企业应用知之甚少。
敢说精通 云计算 ,试图担当总包商的企业,最少要熟悉掌握IaaS、PaaS、SaaS层的各项技术。SaaS层是传统方案商十几年尽心竭力积累下来的优势,这一点毋庸置疑。在IaaS层,方案商的技术积累还可以,IaaS层可细分为 虚拟化 层和云层。应该说,国内顶级方案商都已能熟悉掌握和应用 虚拟化 技术。在 虚拟化 层之上是将 虚拟化 资源池化的云层,部分方案商也有能力完成OpenStack交付和Credentials交付。
而PaaS层是方案商不折不扣的软肋,PaaS分为自动化层和业务层,大部分方案商还不能理解Auto Scaling能完成哪些工作,以及业务如何与Auto Scaling进行结合。这其中涉及大量二次开发的工作,例如,调动OpenStack的API和Credentials的API,进行自动化编排。
可以这么说,IaaS层是力气活,而PaaS层是技术活。在我看来,IT方案商在 云计算 核心技术上,最少与阿里等公有云服务商差两级半的水平,也就是说,阿里都已经考上了大学,方案商才小学毕业(注:这句话说的有点过分了,但考虑再三,有必要这么写)。
因此,顶级方案商开始积极与公有云服务寻求合作,他们唯一焦虑的问题是,谁是“旺铺”?谁将是未来最有前途,最后竞争力的公有云。也许你会想,为什么要选择,“撒网式”合作是不是 安全 系数更高,但其实方案商并不这么想,每一次选择背后都要投入大量企业资源,因此,这种选择不能有错,就像当初他们选择是跟IBM,还是惠普合作,是跟华为,还是思科合作一样。
当然,不要认为, 互联网 公有云服务商掌握了技术,就能掌握市场,其实不然。比亚迪年轻的掌门人王传福曾经说过:“一切技术都是纸老虎”。他们确实不懂市场,不懂用户,有些 互联网 公有云服务商的想法实在可笑,他们甚至对政府客户说,您们为什么要自己建数据中心,都迁移到我们云上就好了。这种想法实在不切实际,起码现在不行。你是新面孔,政府、大行业、大企业用户不可能这么轻易地将身家财产托付给你运营。
因此,在目前的环境下,公有云服务商与方案商的合作模式是,我来提供IaaS、PaaS平台,你来提供SaaS服务。这种合作,可以被看做是早期刘备委身于曹操,虽然也曾煮酒论英雄,但更是各有心事。
当然,他们在相互提防。 互联网 企业大都是些很狼的公司,他们从来不遵守IT游戏规则。以阿里的技术能力,几年之内就能掌握用户需求,复制方案商擅长的行业应用软件,是分分钟的事。但方案商也不是素食动物,就像刘备也从来没有真心投靠过曹操。他们更像是草船借箭,在学习 互联网 厂商的云技术。因此,我估计双方的“合作窗”不超过三年,三年之内双方即合作,有相互偷艺。但三年之后,是不是会出现孙刘联合,火烧赤壁也未可知。
那简直是一定的。
孙曹合作也是权宜之计
再来看一下,“孙”、“曹”之间的关系,青梅煮酒论英雄,刘备曾提出江东孙策,不想曹操根本看不上。只说:“天下英雄,惟使君与曹尔。”后来曹操虽然夸过孙权一两句,“生子当如孙仲谋。”但这句话的意思充其量是:“这小子还算争气。”
回到云三国的话题,看看江东集团的家底,也还不错。周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊皆有雄才大略。IBM、微软、惠普、华为在私有云和混合云上也可称为业内的领导者。细数他们的 云计算 产品列表,IaaS、PaaS、SaaS层的产品加在一起,少说也有几十款,了解和精通这些产品,没有三五年恐怕不行,这还不谈 云计算 的运维服务能力。
在不久的将来,云计算一定会彻底走入我们的生活,有兴趣入行未来前沿产业的朋友,可以收藏云计算,及时获取人工智能、大数据、云计算和物联网的前沿资讯和基础知识,让我们一起携手,引领人工智能的未来!
 






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